企业升级,发布新战略新形象

科技企业的范儿

Supoin 销邦科技

企业升级 → 历经5年发展之后,创新附加值和竞争力。革新的战略路径和形象系统,以引领新的市场格局。

项目结火博体育:
Supoin销邦科技快速成长,已在北京、上海、广州、杭州、厦门、成都、武汉、郑州、济南、西安,并在欧洲、东南亚、中东建立了面向全球的服务机构。作为中国优质的物联网移动应用服务商, 是国级家高新技术企业,以革命性的商业模式,为全行业(制造、物流快递、医疗、零售、金融、政府公用、能源、交通等领域的200万行业用户)提供“移动应用软硬件“解决方案。

解决之道:
1、定位策略;2、超级形象;3、营销推广;4、年度咨询;

项目背景:

2010年,移动终端"无"无典范

销邦科技在之前的5年探索发展中,似乎坚定了一条新的发展路径。至此这群开创者们最想解决的问题是:如何更明晰发展规划?如何扎扎实实地实现?
数据采集和处理,为各行业赋能是物联网的必然之路。概念、技术、人力、形象、通路......需要有效解决。自2010年开始策划合作,即是多年的深度演绎。

前期研究:

从一次旅行开始

企业永远都会存在这样那样的问题,销邦更不会例外,毕竟一切都才开始、一切都在探索。我们策划组先观摩了销邦的会务拓展(广东恩平)体验之旅,多次桌面会,一切逐步明朗。
1、产品方案:移动终端硬件结合软件,应用场景广泛;解决了传统管理系统(比如金蝶等)数据录入的痛点,且有很广泛移动应用场景,开拓一个新产业成为可能;
2、人力团队,创始合伙人团队分工协作,各有能力及资源优势;
3、形象建设,可以再短时间形成一个新标准,实现新价值;并对产品项目可以进行品牌化表达,让受众快速理解;
4、营销通路,可以布局合作,形成大网络的合力,借力使力。
5、资本运营,完成基础建设和产品布局,可以是实现。

定位策略:

自然而然的“行业”引领者

1、行业开拓者:创造应用场景及工具,即有市场;
2、行业的划分:深耕行业,逐步推进,深度帮助行业用户,即可实现行业市场。
3、专业的划分:技术模板的开发解决对应问题,技术组合形成多个解决方案,即可实现满足用户的功能方案。
4、品牌的力量:企业和产品都是品牌,销邦的美誉度和价值感,即可实现销售业绩、融人、融资,达成企业的快速发展。

超级形象:

放弃旧形象,实现科技范儿

电子科技企业是有特定的按行业特质的,”好想“是传播的深层逻辑,才能达成认同和美誉。SUPOIN是可多类别注册的,supoin.com域名是实力企业必要的稀缺资源。我们追求了”相对简单好记“的思路,认可沿用”销邦“中文这个朗朗上口且”傍大款“的中文名字,把工整规范作为基本要求,形成了全面系统的品牌规范。

营销推广:

视觉化,清清楚楚说明白

Supoin销邦系列产品均是解决方案,很难一句话表达出”卖什么“。所以营销推广的其中一个关键系统火博体育”产品表达“,引导用户的共识。
延续发扬会务营销实现”行业落地“,接力网络营销实现”详细传达“,布局分公司实现”通路建设“。

年度咨询:

战略伙伴,深度演绎

解决方略和方法是不足够的,只有强有力的实战落地才能达成设想;为防范执行过程中战略落地无力、形象执行品质低、营销推广工具不规范......Supoin销邦选择我们作为战略伙伴,年度服务,全面执行策划 、设计、监管。

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